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北京快乐8技巧

时间:2020-02-26 18:37:58 作者:正好彩票网 浏览量:87103

欢迎访问🥇 k-ag8.vip 🥇北京快乐8技巧智能机产业:高端配置 低端价格

在当下,没有一个产业的竞争能像智能机产业激烈。也正是因为如此,这里每年产出的创新和技术突破都数量惊人。

但最近,Cannacord Genuity的著名分析是Mike Walkey发布了一些调查数据并且使他修改了其对产业内关于2013和2014的设备销量预测。

早前他曾估计2013年全球将会卖出9.79亿部智能手机,但现在他将这一数字调整为9.59亿。对应2014年,他也将原先的12.9亿估算改为了12.5亿。

“S4”效应

三星的S4在老美的一线运营商中拿下3/4的冠军席位( Verizon、Sprint和T-Mobile)。而iPhone 5则是在AT&T卫冕。

“三星和苹果继续在美国的手机市场保持领先。在我们对运营商的调查中发现,GS4在Verizon/Sprint/T-Mobile中销量排名第一,在AT&T中排名第二,仅此于iPhone 5;其他销量领先的机型包括:iPhone 5,HTC One和GS3。” ——Mike Walkley

现在在看文章的读者,估计追手机就追得比较紧了。Galaxy S4对你来说应该不是什么新闻了,还有更新的么?索尼的Honami,Galaxy Note 3,Tegra 4新机还是LG G2?

当这些更薄机身、更高像素、4K视频录制、超强处理能力不断给我们打鸡血的同时,我们也应该意识到其实结合了强大配置和适中价格的机型仍有非常大的潜力。

“三星的GS 3和苹果的iPhone 4s目前的销量超过我们的预期,而相比最新的iPhone 5和GS 4则是低于预期。”

印度、中国和非洲的消费者占到全球人数的50%。而美国、加拿大和欧洲则更像是CE消费的先驱者。其实对于普通消费者,他们根本无法区分超过1080p的显示,而这些设备受到规模经济的影响必然会越来越廉价。

Mike Walkey的调研证实高端市场趋于饱和,而消费者继续倾向于配置尚佳而价格又富有竞争力的产品。即使拿三星来说,第二季度82亿美金的营收仍引得投资人的不满。

2013第一季度和2012第一季度各厂商销量和市场份额对比

1Q13 Smartphone Market Breakdown | Create infographicsWindows Phone的境遇如何?

微软的日子并不好过,诺基亚就更不怎样。在过去的几个月里,微软的好伙伴市场份额不断下滑。尽管微软在WP的营销上不惜重金,但短时间内局面不会有太大改观。

虽然现在断言微软在市场份额上能否翻身还为时过早,但可以预见他们想很快突破5%的市场份额几乎不太可能。

这样一来,留给我们的是什么呢?

高端的设备仍会保持技术突破,这点是毋庸置疑的。但同时制造商们也会很快意识到他们的旗舰机型在竞争中被淹没的速度越来越快;他们必须采取新的策略来突出他们的高端机型。最有可能的做法就是推出一类新机型,要有一个主打的属性,同时配置上跟当前的旗舰大致相当。

在当下的智能机市场中,品牌形象似乎是为大家所忽略的一点——即公众对你的产品有一个具象的概念,并且使你得以在竞争者中被区分出来。比如,HTC One在日本、韩国等地的售价几乎是MSRP(制造商建议零售价)的两倍。这跟当地的供需有关,同时也能说明购买者拥有一台溢价设备(说白了就是可以装B)。

同样,对于厂商来说,他们的产品需要一个独特的主打属性。顺便说一句,装B并不是一个可持续的主打属性。

结果会是双赢

市场会推动制造商们在各个层次都发布产品,同时各层次间的配置差距会进一步缩小——或者说这些配置所能带来的性能差距。拿摩托罗拉在Moto X上的战略为例,这一设备出人意料地没有耀眼配置,但从现在来看他们更希望给我们提供的是个性化设备,个性化体验以及让体验更富情境性(通过近乎原生的Android和可定制的属性)。

这一趋势也会不局限于Android和移动技术。数据的处理和存储成本越来越低,更多的工作被转移到云端。这当然一件好事,那些高端的旗舰机型价格会进一步下跌;而制造商们也会腾出一部分精力来推出这些设备的个性化版本。

那么你是怎么看待的呢?在价格之外,你的痛点是什么?

Via: androidauthority相关: Moto X之廉价 Android之幸也智能机产业的股价为何下跌?

2

智能机产业:高端配置 低端价格,见下图

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“三星和苹果继续在美国的手机市场保持领先。在我们对运营商的调查中发现,GS4在Verizon/Sprint/T-Mobile中销量排名第一,在AT&T中排名第二,仅此于iPhone 5;其他销量领先的机型包括:iPhone 5,HTC One和GS3。” ——Mike Walkley

现在在看文章的读者,估计追手机就追得比较紧了。Galaxy S4对你来说应该不是什么新闻了,还有更新的么?索尼的Honami,Galaxy Note 3,Tegra 4新机还是LG G2?

当这些更薄机身、更高像素、4K视频录制、超强处理能力不断给我们打鸡血的同时,我们也应该意识到其实结合了强大配置和适中价格的机型仍有非常大的潜力。

“三星的GS 3和苹果的iPhone 4s目前的销量超过我们的预期,而相比最新的iPhone 5和GS 4则是低于预期。”

印度、中国和非洲的消费者占到全球人数的50%。而美国、加拿大和欧洲则更像是CE消费的先驱者。其实对于普通消费者,他们根本无法区分超过1080p的显示,而这些设备受到规模经济的影响必然会越来越廉价。

Mike Walkey的调研证实高端市场趋于饱和,而消费者继续倾向于配置尚佳而价格又富有竞争力的产品。即使拿三星来说,第二季度82亿美金的营收仍引得投资人的不满。

2013第一季度和2012第一季度各厂商销量和市场份额对比

1Q13 Smartphone Market Breakdown | Create infographicsWindows Phone的境遇如何?

微软的日子并不好过,诺基亚就更不怎样。在过去的几个月里,微软的好伙伴市场份额不断下滑。尽管微软在WP的营销上不惜重金,但短时间内局面不会有太大改观。

虽然现在断言微软在市场份额上能否翻身还为时过早,但可以预见他们想很快突破5%的市场份额几乎不太可能。

这样一来,留给我们的是什么呢?

高端的设备仍会保持技术突破,这点是毋庸置疑的。但同时制造商们也会很快意识到他们的旗舰机型在竞争中被淹没的速度越来越快;他们必须采取新的策略来突出他们的高端机型。最有可能的做法就是推出一类新机型,要有一个主打的属性,同时配置上跟当前的旗舰大致相当。

在当下的智能机市场中,品牌形象似乎是为大家所忽略的一点——即公众对你的产品有一个具象的概念,并且使你得以在竞争者中被区分出来。比如,HTC One在日本、韩国等地的售价几乎是MSRP(制造商建议零售价)的两倍。这跟当地的供需有关,同时也能说明购买者拥有一台溢价设备(说白了就是可以装B)。

同样,对于厂商来说,他们的产品需要一个独特的主打属性。顺便说一句,装B并不是一个可持续的主打属性。

结果会是双赢

市场会推动制造商们在各个层次都发布产品,同时各层次间的配置差距会进一步缩小——或者说这些配置所能带来的性能差距。拿摩托罗拉在Moto X上的战略为例,这一设备出人意料地没有耀眼配置,但从现在来看他们更希望给我们提供的是个性化设备,个性化体验以及让体验更富情境性(通过近乎原生的Android和可定制的属性)。

这一趋势也会不局限于Android和移动技术。数据的处理和存储成本越来越低,更多的工作被转移到云端。这当然一件好事,那些高端的旗舰机型价格会进一步下跌;而制造商们也会腾出一部分精力来推出这些设备的个性化版本。

那么你是怎么看待的呢?在价格之外,你的痛点是什么?

Via: androidauthority相关: Moto X之廉价 Android之幸也智能机产业的股价为何下跌?

2

在当下,没有一个产业的竞争能像智能机产业激烈。也正是因为如此,这里每年产出的创新和技术突破都数量惊人。

但最近,Cannacord Genuity的著名分析是Mike Walkey发布了一些调查数据并且使他修改了其对产业内关于2013和2014的设备销量预测。

早前他曾估计2013年全球将会卖出9.79亿部智能手机,但现在他将这一数字调整为9.59亿。对应2014年,他也将原先的12.9亿估算改为了12.5亿。

“S4”效应

三星的S4在老美的一线运营商中拿下3/4的冠军席位( Verizon、Sprint和T-Mobile)。而iPhone 5则是在AT&T卫冕。

“三星和苹果继续在美国的手机市场保持领先。在我们对运营商的调查中发现,GS4在Verizon/Sprint/T-Mobile中销量排名第一,在AT&T中排名第二,仅此于iPhone 5;其他销量领先的机型包括:iPhone 5,HTC One和GS3。” ——Mike Walkley

现在在看文章的读者,估计追手机就追得比较紧了。Galaxy S4对你来说应该不是什么新闻了,还有更新的么?索尼的Honami,Galaxy Note 3,Tegra 4新机还是LG G2?

当这些更薄机身、更高像素、4K视频录制、超强处理能力不断给我们打鸡血的同时,我们也应该意识到其实结合了强大配置和适中价格的机型仍有非常大的潜力。

“三星的GS 3和苹果的iPhone 4s目前的销量超过我们的预期,而相比最新的iPhone 5和GS 4则是低于预期。”

印度、中国和非洲的消费者占到全球人数的50%。而美国、加拿大和欧洲则更像是CE消费的先驱者。其实对于普通消费者,他们根本无法区分超过1080p的显示,而这些设备受到规模经济的影响必然会越来越廉价。

Mike Walkey的调研证实高端市场趋于饱和,而消费者继续倾向于配置尚佳而价格又富有竞争力的产品。即使拿三星来说,第二季度82亿美金的营收仍引得投资人的不满。

2013第一季度和2012第一季度各厂商销量和市场份额对比

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微软的日子并不好过,诺基亚就更不怎样。在过去的几个月里,微软的好伙伴市场份额不断下滑。尽管微软在WP的营销上不惜重金,但短时间内局面不会有太大改观。

虽然现在断言微软在市场份额上能否翻身还为时过早,但可以预见他们想很快突破5%的市场份额几乎不太可能。

这样一来,留给我们的是什么呢?

高端的设备仍会保持技术突破,这点是毋庸置疑的。但同时制造商们也会很快意识到他们的旗舰机型在竞争中被淹没的速度越来越快;他们必须采取新的策略来突出他们的高端机型。最有可能的做法就是推出一类新机型,要有一个主打的属性,同时配置上跟当前的旗舰大致相当。

在当下的智能机市场中,品牌形象似乎是为大家所忽略的一点——即公众对你的产品有一个具象的概念,并且使你得以在竞争者中被区分出来。比如,HTC One在日本、韩国等地的售价几乎是MSRP(制造商建议零售价)的两倍。这跟当地的供需有关,同时也能说明购买者拥有一台溢价设备(说白了就是可以装B)。

同样,对于厂商来说,他们的产品需要一个独特的主打属性。顺便说一句,装B并不是一个可持续的主打属性。

结果会是双赢

市场会推动制造商们在各个层次都发布产品,同时各层次间的配置差距会进一步缩小——或者说这些配置所能带来的性能差距。拿摩托罗拉在Moto X上的战略为例,这一设备出人意料地没有耀眼配置,但从现在来看他们更希望给我们提供的是个性化设备,个性化体验以及让体验更富情境性(通过近乎原生的Android和可定制的属性)。

这一趋势也会不局限于Android和移动技术。数据的处理和存储成本越来越低,更多的工作被转移到云端。这当然一件好事,那些高端的旗舰机型价格会进一步下跌;而制造商们也会腾出一部分精力来推出这些设备的个性化版本。

那么你是怎么看待的呢?在价格之外,你的痛点是什么?

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2

在当下,没有一个产业的竞争能像智能机产业激烈。也正是因为如此,这里每年产出的创新和技术突破都数量惊人。

但最近,Cannacord Genuity的著名分析是Mike Walkey发布了一些调查数据并且使他修改了其对产业内关于2013和2014的设备销量预测。

早前他曾估计2013年全球将会卖出9.79亿部智能手机,但现在他将这一数字调整为9.59亿。对应2014年,他也将原先的12.9亿估算改为了12.5亿。

“S4”效应

三星的S4在老美的一线运营商中拿下3/4的冠军席位( Verizon、Sprint和T-Mobile)。而iPhone 5则是在AT&T卫冕。

“三星和苹果继续在美国的手机市场保持领先。在我们对运营商的调查中发现,GS4在Verizon/Sprint/T-Mobile中销量排名第一,在AT&T中排名第二,仅此于iPhone 5;其他销量领先的机型包括:iPhone 5,HTC One和GS3。” ——Mike Walkley

现在在看文章的读者,估计追手机就追得比较紧了。Galaxy S4对你来说应该不是什么新闻了,还有更新的么?索尼的Honami,Galaxy Note 3,Tegra 4新机还是LG G2?

当这些更薄机身、更高像素、4K视频录制、超强处理能力不断给我们打鸡血的同时,我们也应该意识到其实结合了强大配置和适中价格的机型仍有非常大的潜力。

“三星的GS 3和苹果的iPhone 4s目前的销量超过我们的预期,而相比最新的iPhone 5和GS 4则是低于预期。”

印度、中国和非洲的消费者占到全球人数的50%。而美国、加拿大和欧洲则更像是CE消费的先驱者。其实对于普通消费者,他们根本无法区分超过1080p的显示,而这些设备受到规模经济的影响必然会越来越廉价。

Mike Walkey的调研证实高端市场趋于饱和,而消费者继续倾向于配置尚佳而价格又富有竞争力的产品。即使拿三星来说,第二季度82亿美金的营收仍引得投资人的不满。

2013第一季度和2012第一季度各厂商销量和市场份额对比

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微软的日子并不好过,诺基亚就更不怎样。在过去的几个月里,微软的好伙伴市场份额不断下滑。尽管微软在WP的营销上不惜重金,但短时间内局面不会有太大改观。

虽然现在断言微软在市场份额上能否翻身还为时过早,但可以预见他们想很快突破5%的市场份额几乎不太可能。

这样一来,留给我们的是什么呢?

高端的设备仍会保持技术突破,这点是毋庸置疑的。但同时制造商们也会很快意识到他们的旗舰机型在竞争中被淹没的速度越来越快;他们必须采取新的策略来突出他们的高端机型。最有可能的做法就是推出一类新机型,要有一个主打的属性,同时配置上跟当前的旗舰大致相当。

在当下的智能机市场中,品牌形象似乎是为大家所忽略的一点——即公众对你的产品有一个具象的概念,并且使你得以在竞争者中被区分出来。比如,HTC One在日本、韩国等地的售价几乎是MSRP(制造商建议零售价)的两倍。这跟当地的供需有关,同时也能说明购买者拥有一台溢价设备(说白了就是可以装B)。

同样,对于厂商来说,他们的产品需要一个独特的主打属性。顺便说一句,装B并不是一个可持续的主打属性。

结果会是双赢

市场会推动制造商们在各个层次都发布产品,同时各层次间的配置差距会进一步缩小——或者说这些配置所能带来的性能差距。拿摩托罗拉在Moto X上的战略为例,这一设备出人意料地没有耀眼配置,但从现在来看他们更希望给我们提供的是个性化设备,个性化体验以及让体验更富情境性(通过近乎原生的Android和可定制的属性)。

这一趋势也会不局限于Android和移动技术。数据的处理和存储成本越来越低,更多的工作被转移到云端。这当然一件好事,那些高端的旗舰机型价格会进一步下跌;而制造商们也会腾出一部分精力来推出这些设备的个性化版本。

那么你是怎么看待的呢?在价格之外,你的痛点是什么?

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2

智能机产业:高端配置 低端价格

在当下,没有一个产业的竞争能像智能机产业激烈。也正是因为如此,这里每年产出的创新和技术突破都数量惊人。

但最近,Cannacord Genuity的著名分析是Mike Walkey发布了一些调查数据并且使他修改了其对产业内关于2013和2014的设备销量预测。

早前他曾估计2013年全球将会卖出9.79亿部智能手机,但现在他将这一数字调整为9.59亿。对应2014年,他也将原先的12.9亿估算改为了12.5亿。

“S4”效应

三星的S4在老美的一线运营商中拿下3/4的冠军席位( Verizon、Sprint和T-Mobile)。而iPhone 5则是在AT&T卫冕。

“三星和苹果继续在美国的手机市场保持领先。在我们对运营商的调查中发现,GS4在Verizon/Sprint/T-Mobile中销量排名第一,在AT&T中排名第二,仅此于iPhone 5;其他销量领先的机型包括:iPhone 5,HTC One和GS3。” ——Mike Walkley

现在在看文章的读者,估计追手机就追得比较紧了。Galaxy S4对你来说应该不是什么新闻了,还有更新的么?索尼的Honami,Galaxy Note 3,Tegra 4新机还是LG G2?

当这些更薄机身、更高像素、4K视频录制、超强处理能力不断给我们打鸡血的同时,我们也应该意识到其实结合了强大配置和适中价格的机型仍有非常大的潜力。

“三星的GS 3和苹果的iPhone 4s目前的销量超过我们的预期,而相比最新的iPhone 5和GS 4则是低于预期。”

印度、中国和非洲的消费者占到全球人数的50%。而美国、加拿大和欧洲则更像是CE消费的先驱者。其实对于普通消费者,他们根本无法区分超过1080p的显示,而这些设备受到规模经济的影响必然会越来越廉价。

Mike Walkey的调研证实高端市场趋于饱和,而消费者继续倾向于配置尚佳而价格又富有竞争力的产品。即使拿三星来说,第二季度82亿美金的营收仍引得投资人的不满。

2013第一季度和2012第一季度各厂商销量和市场份额对比

1Q13 Smartphone Market Breakdown | Create infographicsWindows Phone的境遇如何?

微软的日子并不好过,诺基亚就更不怎样。在过去的几个月里,微软的好伙伴市场份额不断下滑。尽管微软在WP的营销上不惜重金,但短时间内局面不会有太大改观。

虽然现在断言微软在市场份额上能否翻身还为时过早,但可以预见他们想很快突破5%的市场份额几乎不太可能。

这样一来,留给我们的是什么呢?

高端的设备仍会保持技术突破,这点是毋庸置疑的。但同时制造商们也会很快意识到他们的旗舰机型在竞争中被淹没的速度越来越快;他们必须采取新的策略来突出他们的高端机型。最有可能的做法就是推出一类新机型,要有一个主打的属性,同时配置上跟当前的旗舰大致相当。

在当下的智能机市场中,品牌形象似乎是为大家所忽略的一点——即公众对你的产品有一个具象的概念,并且使你得以在竞争者中被区分出来。比如,HTC One在日本、韩国等地的售价几乎是MSRP(制造商建议零售价)的两倍。这跟当地的供需有关,同时也能说明购买者拥有一台溢价设备(说白了就是可以装B)。

同样,对于厂商来说,他们的产品需要一个独特的主打属性。顺便说一句,装B并不是一个可持续的主打属性。

结果会是双赢

市场会推动制造商们在各个层次都发布产品,同时各层次间的配置差距会进一步缩小——或者说这些配置所能带来的性能差距。拿摩托罗拉在Moto X上的战略为例,这一设备出人意料地没有耀眼配置,但从现在来看他们更希望给我们提供的是个性化设备,个性化体验以及让体验更富情境性(通过近乎原生的Android和可定制的属性)。

这一趋势也会不局限于Android和移动技术。数据的处理和存储成本越来越低,更多的工作被转移到云端。这当然一件好事,那些高端的旗舰机型价格会进一步下跌;而制造商们也会腾出一部分精力来推出这些设备的个性化版本。

那么你是怎么看待的呢?在价格之外,你的痛点是什么?

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在当下,没有一个产业的竞争能像智能机产业激烈。也正是因为如此,这里每年产出的创新和技术突破都数量惊人。

但最近,Cannacord Genuity的著名分析是Mike Walkey发布了一些调查数据并且使他修改了其对产业内关于2013和2014的设备销量预测。

早前他曾估计2013年全球将会卖出9.79亿部智能手机,但现在他将这一数字调整为9.59亿。对应2014年,他也将原先的12.9亿估算改为了12.5亿。

“S4”效应

三星的S4在老美的一线运营商中拿下3/4的冠军席位( Verizon、Sprint和T-Mobile)。而iPhone 5则是在AT&T卫冕。

“三星和苹果继续在美国的手机市场保持领先。在我们对运营商的调查中发现,GS4在Verizon/Sprint/T-Mobile中销量排名第一,在AT&T中排名第二,仅此于iPhone 5;其他销量领先的机型包括:iPhone 5,HTC One和GS3。” ——Mike Walkley

现在在看文章的读者,估计追手机就追得比较紧了。Galaxy S4对你来说应该不是什么新闻了,还有更新的么?索尼的Honami,Galaxy Note 3,Tegra 4新机还是LG G2?

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“三星的GS 3和苹果的iPhone 4s目前的销量超过我们的预期,而相比最新的iPhone 5和GS 4则是低于预期。”

印度、中国和非洲的消费者占到全球人数的50%。而美国、加拿大和欧洲则更像是CE消费的先驱者。其实对于普通消费者,他们根本无法区分超过1080p的显示,而这些设备受到规模经济的影响必然会越来越廉价。

Mike Walkey的调研证实高端市场趋于饱和,而消费者继续倾向于配置尚佳而价格又富有竞争力的产品。即使拿三星来说,第二季度82亿美金的营收仍引得投资人的不满。

2013第一季度和2012第一季度各厂商销量和市场份额对比

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微软的日子并不好过,诺基亚就更不怎样。在过去的几个月里,微软的好伙伴市场份额不断下滑。尽管微软在WP的营销上不惜重金,但短时间内局面不会有太大改观。

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这样一来,留给我们的是什么呢?

高端的设备仍会保持技术突破,这点是毋庸置疑的。但同时制造商们也会很快意识到他们的旗舰机型在竞争中被淹没的速度越来越快;他们必须采取新的策略来突出他们的高端机型。最有可能的做法就是推出一类新机型,要有一个主打的属性,同时配置上跟当前的旗舰大致相当。

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这一趋势也会不局限于Android和移动技术。数据的处理和存储成本越来越低,更多的工作被转移到云端。这当然一件好事,那些高端的旗舰机型价格会进一步下跌;而制造商们也会腾出一部分精力来推出这些设备的个性化版本。

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智能机产业:高端配置 低端价格

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“三星的GS 3和苹果的iPhone 4s目前的销量超过我们的预期,而相比最新的iPhone 5和GS 4则是低于预期。”

印度、中国和非洲的消费者占到全球人数的50%。而美国、加拿大和欧洲则更像是CE消费的先驱者。其实对于普通消费者,他们根本无法区分超过1080p的显示,而这些设备受到规模经济的影响必然会越来越廉价。

Mike Walkey的调研证实高端市场趋于饱和,而消费者继续倾向于配置尚佳而价格又富有竞争力的产品。即使拿三星来说,第二季度82亿美金的营收仍引得投资人的不满。

2013第一季度和2012第一季度各厂商销量和市场份额对比

1Q13 Smartphone Market Breakdown | Create infographicsWindows Phone的境遇如何?

微软的日子并不好过,诺基亚就更不怎样。在过去的几个月里,微软的好伙伴市场份额不断下滑。尽管微软在WP的营销上不惜重金,但短时间内局面不会有太大改观。

虽然现在断言微软在市场份额上能否翻身还为时过早,但可以预见他们想很快突破5%的市场份额几乎不太可能。

这样一来,留给我们的是什么呢?

高端的设备仍会保持技术突破,这点是毋庸置疑的。但同时制造商们也会很快意识到他们的旗舰机型在竞争中被淹没的速度越来越快;他们必须采取新的策略来突出他们的高端机型。最有可能的做法就是推出一类新机型,要有一个主打的属性,同时配置上跟当前的旗舰大致相当。

在当下的智能机市场中,品牌形象似乎是为大家所忽略的一点——即公众对你的产品有一个具象的概念,并且使你得以在竞争者中被区分出来。比如,HTC One在日本、韩国等地的售价几乎是MSRP(制造商建议零售价)的两倍。这跟当地的供需有关,同时也能说明购买者拥有一台溢价设备(说白了就是可以装B)。

同样,对于厂商来说,他们的产品需要一个独特的主打属性。顺便说一句,装B并不是一个可持续的主打属性。

结果会是双赢

市场会推动制造商们在各个层次都发布产品,同时各层次间的配置差距会进一步缩小——或者说这些配置所能带来的性能差距。拿摩托罗拉在Moto X上的战略为例,这一设备出人意料地没有耀眼配置,但从现在来看他们更希望给我们提供的是个性化设备,个性化体验以及让体验更富情境性(通过近乎原生的Android和可定制的属性)。

这一趋势也会不局限于Android和移动技术。数据的处理和存储成本越来越低,更多的工作被转移到云端。这当然一件好事,那些高端的旗舰机型价格会进一步下跌;而制造商们也会腾出一部分精力来推出这些设备的个性化版本。

那么你是怎么看待的呢?在价格之外,你的痛点是什么?

Via: androidauthority相关: Moto X之廉价 Android之幸也智能机产业的股价为何下跌?

2

智能机产业:高端配置 低端价格智能机产业:高端配置 低端价格智能机产业:高端配置 低端价格

在当下,没有一个产业的竞争能像智能机产业激烈。也正是因为如此,这里每年产出的创新和技术突破都数量惊人。

但最近,Cannacord Genuity的著名分析是Mike Walkey发布了一些调查数据并且使他修改了其对产业内关于2013和2014的设备销量预测。

早前他曾估计2013年全球将会卖出9.79亿部智能手机,但现在他将这一数字调整为9.59亿。对应2014年,他也将原先的12.9亿估算改为了12.5亿。

“S4”效应

三星的S4在老美的一线运营商中拿下3/4的冠军席位( Verizon、Sprint和T-Mobile)。而iPhone 5则是在AT&T卫冕。

“三星和苹果继续在美国的手机市场保持领先。在我们对运营商的调查中发现,GS4在Verizon/Sprint/T-Mobile中销量排名第一,在AT&T中排名第二,仅此于iPhone 5;其他销量领先的机型包括:iPhone 5,HTC One和GS3。” ——Mike Walkley

现在在看文章的读者,估计追手机就追得比较紧了。Galaxy S4对你来说应该不是什么新闻了,还有更新的么?索尼的Honami,Galaxy Note 3,Tegra 4新机还是LG G2?

当这些更薄机身、更高像素、4K视频录制、超强处理能力不断给我们打鸡血的同时,我们也应该意识到其实结合了强大配置和适中价格的机型仍有非常大的潜力。

“三星的GS 3和苹果的iPhone 4s目前的销量超过我们的预期,而相比最新的iPhone 5和GS 4则是低于预期。”

印度、中国和非洲的消费者占到全球人数的50%。而美国、加拿大和欧洲则更像是CE消费的先驱者。其实对于普通消费者,他们根本无法区分超过1080p的显示,而这些设备受到规模经济的影响必然会越来越廉价。

Mike Walkey的调研证实高端市场趋于饱和,而消费者继续倾向于配置尚佳而价格又富有竞争力的产品。即使拿三星来说,第二季度82亿美金的营收仍引得投资人的不满。

2013第一季度和2012第一季度各厂商销量和市场份额对比

1Q13 Smartphone Market Breakdown | Create infographicsWindows Phone的境遇如何?

微软的日子并不好过,诺基亚就更不怎样。在过去的几个月里,微软的好伙伴市场份额不断下滑。尽管微软在WP的营销上不惜重金,但短时间内局面不会有太大改观。

虽然现在断言微软在市场份额上能否翻身还为时过早,但可以预见他们想很快突破5%的市场份额几乎不太可能。

这样一来,留给我们的是什么呢?

高端的设备仍会保持技术突破,这点是毋庸置疑的。但同时制造商们也会很快意识到他们的旗舰机型在竞争中被淹没的速度越来越快;他们必须采取新的策略来突出他们的高端机型。最有可能的做法就是推出一类新机型,要有一个主打的属性,同时配置上跟当前的旗舰大致相当。

在当下的智能机市场中,品牌形象似乎是为大家所忽略的一点——即公众对你的产品有一个具象的概念,并且使你得以在竞争者中被区分出来。比如,HTC One在日本、韩国等地的售价几乎是MSRP(制造商建议零售价)的两倍。这跟当地的供需有关,同时也能说明购买者拥有一台溢价设备(说白了就是可以装B)。

同样,对于厂商来说,他们的产品需要一个独特的主打属性。顺便说一句,装B并不是一个可持续的主打属性。

结果会是双赢

市场会推动制造商们在各个层次都发布产品,同时各层次间的配置差距会进一步缩小——或者说这些配置所能带来的性能差距。拿摩托罗拉在Moto X上的战略为例,这一设备出人意料地没有耀眼配置,但从现在来看他们更希望给我们提供的是个性化设备,个性化体验以及让体验更富情境性(通过近乎原生的Android和可定制的属性)。

这一趋势也会不局限于Android和移动技术。数据的处理和存储成本越来越低,更多的工作被转移到云端。这当然一件好事,那些高端的旗舰机型价格会进一步下跌;而制造商们也会腾出一部分精力来推出这些设备的个性化版本。

那么你是怎么看待的呢?在价格之外,你的痛点是什么?

Via: androidauthority相关: Moto X之廉价 Android之幸也智能机产业的股价为何下跌?

2

智能机产业:高端配置 低端价格。

1.

在当下,没有一个产业的竞争能像智能机产业激烈。也正是因为如此,这里每年产出的创新和技术突破都数量惊人。

但最近,Cannacord Genuity的著名分析是Mike Walkey发布了一些调查数据并且使他修改了其对产业内关于2013和2014的设备销量预测。

早前他曾估计2013年全球将会卖出9.79亿部智能手机,但现在他将这一数字调整为9.59亿。对应2014年,他也将原先的12.9亿估算改为了12.5亿。

“S4”效应

三星的S4在老美的一线运营商中拿下3/4的冠军席位( Verizon、Sprint和T-Mobile)。而iPhone 5则是在AT&T卫冕。

“三星和苹果继续在美国的手机市场保持领先。在我们对运营商的调查中发现,GS4在Verizon/Sprint/T-Mobile中销量排名第一,在AT&T中排名第二,仅此于iPhone 5;其他销量领先的机型包括:iPhone 5,HTC One和GS3。” ——Mike Walkley

现在在看文章的读者,估计追手机就追得比较紧了。Galaxy S4对你来说应该不是什么新闻了,还有更新的么?索尼的Honami,Galaxy Note 3,Tegra 4新机还是LG G2?

当这些更薄机身、更高像素、4K视频录制、超强处理能力不断给我们打鸡血的同时,我们也应该意识到其实结合了强大配置和适中价格的机型仍有非常大的潜力。

“三星的GS 3和苹果的iPhone 4s目前的销量超过我们的预期,而相比最新的iPhone 5和GS 4则是低于预期。”

印度、中国和非洲的消费者占到全球人数的50%。而美国、加拿大和欧洲则更像是CE消费的先驱者。其实对于普通消费者,他们根本无法区分超过1080p的显示,而这些设备受到规模经济的影响必然会越来越廉价。

Mike Walkey的调研证实高端市场趋于饱和,而消费者继续倾向于配置尚佳而价格又富有竞争力的产品。即使拿三星来说,第二季度82亿美金的营收仍引得投资人的不满。

2013第一季度和2012第一季度各厂商销量和市场份额对比

1Q13 Smartphone Market Breakdown | Create infographicsWindows Phone的境遇如何?

微软的日子并不好过,诺基亚就更不怎样。在过去的几个月里,微软的好伙伴市场份额不断下滑。尽管微软在WP的营销上不惜重金,但短时间内局面不会有太大改观。

虽然现在断言微软在市场份额上能否翻身还为时过早,但可以预见他们想很快突破5%的市场份额几乎不太可能。

这样一来,留给我们的是什么呢?

高端的设备仍会保持技术突破,这点是毋庸置疑的。但同时制造商们也会很快意识到他们的旗舰机型在竞争中被淹没的速度越来越快;他们必须采取新的策略来突出他们的高端机型。最有可能的做法就是推出一类新机型,要有一个主打的属性,同时配置上跟当前的旗舰大致相当。

在当下的智能机市场中,品牌形象似乎是为大家所忽略的一点——即公众对你的产品有一个具象的概念,并且使你得以在竞争者中被区分出来。比如,HTC One在日本、韩国等地的售价几乎是MSRP(制造商建议零售价)的两倍。这跟当地的供需有关,同时也能说明购买者拥有一台溢价设备(说白了就是可以装B)。

同样,对于厂商来说,他们的产品需要一个独特的主打属性。顺便说一句,装B并不是一个可持续的主打属性。

结果会是双赢

市场会推动制造商们在各个层次都发布产品,同时各层次间的配置差距会进一步缩小——或者说这些配置所能带来的性能差距。拿摩托罗拉在Moto X上的战略为例,这一设备出人意料地没有耀眼配置,但从现在来看他们更希望给我们提供的是个性化设备,个性化体验以及让体验更富情境性(通过近乎原生的Android和可定制的属性)。

这一趋势也会不局限于Android和移动技术。数据的处理和存储成本越来越低,更多的工作被转移到云端。这当然一件好事,那些高端的旗舰机型价格会进一步下跌;而制造商们也会腾出一部分精力来推出这些设备的个性化版本。

那么你是怎么看待的呢?在价格之外,你的痛点是什么?

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2

智能机产业:高端配置 低端价格

在当下,没有一个产业的竞争能像智能机产业激烈。也正是因为如此,这里每年产出的创新和技术突破都数量惊人。

但最近,Cannacord Genuity的著名分析是Mike Walkey发布了一些调查数据并且使他修改了其对产业内关于2013和2014的设备销量预测。

早前他曾估计2013年全球将会卖出9.79亿部智能手机,但现在他将这一数字调整为9.59亿。对应2014年,他也将原先的12.9亿估算改为了12.5亿。

“S4”效应

三星的S4在老美的一线运营商中拿下3/4的冠军席位( Verizon、Sprint和T-Mobile)。而iPhone 5则是在AT&T卫冕。

“三星和苹果继续在美国的手机市场保持领先。在我们对运营商的调查中发现,GS4在Verizon/Sprint/T-Mobile中销量排名第一,在AT&T中排名第二,仅此于iPhone 5;其他销量领先的机型包括:iPhone 5,HTC One和GS3。” ——Mike Walkley

现在在看文章的读者,估计追手机就追得比较紧了。Galaxy S4对你来说应该不是什么新闻了,还有更新的么?索尼的Honami,Galaxy Note 3,Tegra 4新机还是LG G2?

当这些更薄机身、更高像素、4K视频录制、超强处理能力不断给我们打鸡血的同时,我们也应该意识到其实结合了强大配置和适中价格的机型仍有非常大的潜力。

“三星的GS 3和苹果的iPhone 4s目前的销量超过我们的预期,而相比最新的iPhone 5和GS 4则是低于预期。”

印度、中国和非洲的消费者占到全球人数的50%。而美国、加拿大和欧洲则更像是CE消费的先驱者。其实对于普通消费者,他们根本无法区分超过1080p的显示,而这些设备受到规模经济的影响必然会越来越廉价。

Mike Walkey的调研证实高端市场趋于饱和,而消费者继续倾向于配置尚佳而价格又富有竞争力的产品。即使拿三星来说,第二季度82亿美金的营收仍引得投资人的不满。

2013第一季度和2012第一季度各厂商销量和市场份额对比

1Q13 Smartphone Market Breakdown | Create infographicsWindows Phone的境遇如何?

微软的日子并不好过,诺基亚就更不怎样。在过去的几个月里,微软的好伙伴市场份额不断下滑。尽管微软在WP的营销上不惜重金,但短时间内局面不会有太大改观。

虽然现在断言微软在市场份额上能否翻身还为时过早,但可以预见他们想很快突破5%的市场份额几乎不太可能。

这样一来,留给我们的是什么呢?

高端的设备仍会保持技术突破,这点是毋庸置疑的。但同时制造商们也会很快意识到他们的旗舰机型在竞争中被淹没的速度越来越快;他们必须采取新的策略来突出他们的高端机型。最有可能的做法就是推出一类新机型,要有一个主打的属性,同时配置上跟当前的旗舰大致相当。

在当下的智能机市场中,品牌形象似乎是为大家所忽略的一点——即公众对你的产品有一个具象的概念,并且使你得以在竞争者中被区分出来。比如,HTC One在日本、韩国等地的售价几乎是MSRP(制造商建议零售价)的两倍。这跟当地的供需有关,同时也能说明购买者拥有一台溢价设备(说白了就是可以装B)。

同样,对于厂商来说,他们的产品需要一个独特的主打属性。顺便说一句,装B并不是一个可持续的主打属性。

结果会是双赢

市场会推动制造商们在各个层次都发布产品,同时各层次间的配置差距会进一步缩小——或者说这些配置所能带来的性能差距。拿摩托罗拉在Moto X上的战略为例,这一设备出人意料地没有耀眼配置,但从现在来看他们更希望给我们提供的是个性化设备,个性化体验以及让体验更富情境性(通过近乎原生的Android和可定制的属性)。

这一趋势也会不局限于Android和移动技术。数据的处理和存储成本越来越低,更多的工作被转移到云端。这当然一件好事,那些高端的旗舰机型价格会进一步下跌;而制造商们也会腾出一部分精力来推出这些设备的个性化版本。

那么你是怎么看待的呢?在价格之外,你的痛点是什么?

Via: androidauthority相关: Moto X之廉价 Android之幸也智能机产业的股价为何下跌?

2

智能机产业:高端配置 低端价格智能机产业:高端配置 低端价格

在当下,没有一个产业的竞争能像智能机产业激烈。也正是因为如此,这里每年产出的创新和技术突破都数量惊人。

但最近,Cannacord Genuity的著名分析是Mike Walkey发布了一些调查数据并且使他修改了其对产业内关于2013和2014的设备销量预测。

早前他曾估计2013年全球将会卖出9.79亿部智能手机,但现在他将这一数字调整为9.59亿。对应2014年,他也将原先的12.9亿估算改为了12.5亿。

“S4”效应

三星的S4在老美的一线运营商中拿下3/4的冠军席位( Verizon、Sprint和T-Mobile)。而iPhone 5则是在AT&T卫冕。

“三星和苹果继续在美国的手机市场保持领先。在我们对运营商的调查中发现,GS4在Verizon/Sprint/T-Mobile中销量排名第一,在AT&T中排名第二,仅此于iPhone 5;其他销量领先的机型包括:iPhone 5,HTC One和GS3。” ——Mike Walkley

现在在看文章的读者,估计追手机就追得比较紧了。Galaxy S4对你来说应该不是什么新闻了,还有更新的么?索尼的Honami,Galaxy Note 3,Tegra 4新机还是LG G2?

当这些更薄机身、更高像素、4K视频录制、超强处理能力不断给我们打鸡血的同时,我们也应该意识到其实结合了强大配置和适中价格的机型仍有非常大的潜力。

“三星的GS 3和苹果的iPhone 4s目前的销量超过我们的预期,而相比最新的iPhone 5和GS 4则是低于预期。”

印度、中国和非洲的消费者占到全球人数的50%。而美国、加拿大和欧洲则更像是CE消费的先驱者。其实对于普通消费者,他们根本无法区分超过1080p的显示,而这些设备受到规模经济的影响必然会越来越廉价。

Mike Walkey的调研证实高端市场趋于饱和,而消费者继续倾向于配置尚佳而价格又富有竞争力的产品。即使拿三星来说,第二季度82亿美金的营收仍引得投资人的不满。

2013第一季度和2012第一季度各厂商销量和市场份额对比

1Q13 Smartphone Market Breakdown | Create infographicsWindows Phone的境遇如何?

微软的日子并不好过,诺基亚就更不怎样。在过去的几个月里,微软的好伙伴市场份额不断下滑。尽管微软在WP的营销上不惜重金,但短时间内局面不会有太大改观。

虽然现在断言微软在市场份额上能否翻身还为时过早,但可以预见他们想很快突破5%的市场份额几乎不太可能。

这样一来,留给我们的是什么呢?

高端的设备仍会保持技术突破,这点是毋庸置疑的。但同时制造商们也会很快意识到他们的旗舰机型在竞争中被淹没的速度越来越快;他们必须采取新的策略来突出他们的高端机型。最有可能的做法就是推出一类新机型,要有一个主打的属性,同时配置上跟当前的旗舰大致相当。

在当下的智能机市场中,品牌形象似乎是为大家所忽略的一点——即公众对你的产品有一个具象的概念,并且使你得以在竞争者中被区分出来。比如,HTC One在日本、韩国等地的售价几乎是MSRP(制造商建议零售价)的两倍。这跟当地的供需有关,同时也能说明购买者拥有一台溢价设备(说白了就是可以装B)。

同样,对于厂商来说,他们的产品需要一个独特的主打属性。顺便说一句,装B并不是一个可持续的主打属性。

结果会是双赢

市场会推动制造商们在各个层次都发布产品,同时各层次间的配置差距会进一步缩小——或者说这些配置所能带来的性能差距。拿摩托罗拉在Moto X上的战略为例,这一设备出人意料地没有耀眼配置,但从现在来看他们更希望给我们提供的是个性化设备,个性化体验以及让体验更富情境性(通过近乎原生的Android和可定制的属性)。

这一趋势也会不局限于Android和移动技术。数据的处理和存储成本越来越低,更多的工作被转移到云端。这当然一件好事,那些高端的旗舰机型价格会进一步下跌;而制造商们也会腾出一部分精力来推出这些设备的个性化版本。

那么你是怎么看待的呢?在价格之外,你的痛点是什么?

Via: androidauthority相关: Moto X之廉价 Android之幸也智能机产业的股价为何下跌?

2

智能机产业:高端配置 低端价格智能机产业:高端配置 低端价格

在当下,没有一个产业的竞争能像智能机产业激烈。也正是因为如此,这里每年产出的创新和技术突破都数量惊人。

但最近,Cannacord Genuity的著名分析是Mike Walkey发布了一些调查数据并且使他修改了其对产业内关于2013和2014的设备销量预测。

早前他曾估计2013年全球将会卖出9.79亿部智能手机,但现在他将这一数字调整为9.59亿。对应2014年,他也将原先的12.9亿估算改为了12.5亿。

“S4”效应

三星的S4在老美的一线运营商中拿下3/4的冠军席位( Verizon、Sprint和T-Mobile)。而iPhone 5则是在AT&T卫冕。

“三星和苹果继续在美国的手机市场保持领先。在我们对运营商的调查中发现,GS4在Verizon/Sprint/T-Mobile中销量排名第一,在AT&T中排名第二,仅此于iPhone 5;其他销量领先的机型包括:iPhone 5,HTC One和GS3。” ——Mike Walkley

现在在看文章的读者,估计追手机就追得比较紧了。Galaxy S4对你来说应该不是什么新闻了,还有更新的么?索尼的Honami,Galaxy Note 3,Tegra 4新机还是LG G2?

当这些更薄机身、更高像素、4K视频录制、超强处理能力不断给我们打鸡血的同时,我们也应该意识到其实结合了强大配置和适中价格的机型仍有非常大的潜力。

“三星的GS 3和苹果的iPhone 4s目前的销量超过我们的预期,而相比最新的iPhone 5和GS 4则是低于预期。”

印度、中国和非洲的消费者占到全球人数的50%。而美国、加拿大和欧洲则更像是CE消费的先驱者。其实对于普通消费者,他们根本无法区分超过1080p的显示,而这些设备受到规模经济的影响必然会越来越廉价。

Mike Walkey的调研证实高端市场趋于饱和,而消费者继续倾向于配置尚佳而价格又富有竞争力的产品。即使拿三星来说,第二季度82亿美金的营收仍引得投资人的不满。

2013第一季度和2012第一季度各厂商销量和市场份额对比

1Q13 Smartphone Market Breakdown | Create infographicsWindows Phone的境遇如何?

微软的日子并不好过,诺基亚就更不怎样。在过去的几个月里,微软的好伙伴市场份额不断下滑。尽管微软在WP的营销上不惜重金,但短时间内局面不会有太大改观。

虽然现在断言微软在市场份额上能否翻身还为时过早,但可以预见他们想很快突破5%的市场份额几乎不太可能。

这样一来,留给我们的是什么呢?

高端的设备仍会保持技术突破,这点是毋庸置疑的。但同时制造商们也会很快意识到他们的旗舰机型在竞争中被淹没的速度越来越快;他们必须采取新的策略来突出他们的高端机型。最有可能的做法就是推出一类新机型,要有一个主打的属性,同时配置上跟当前的旗舰大致相当。

在当下的智能机市场中,品牌形象似乎是为大家所忽略的一点——即公众对你的产品有一个具象的概念,并且使你得以在竞争者中被区分出来。比如,HTC One在日本、韩国等地的售价几乎是MSRP(制造商建议零售价)的两倍。这跟当地的供需有关,同时也能说明购买者拥有一台溢价设备(说白了就是可以装B)。

同样,对于厂商来说,他们的产品需要一个独特的主打属性。顺便说一句,装B并不是一个可持续的主打属性。

结果会是双赢

市场会推动制造商们在各个层次都发布产品,同时各层次间的配置差距会进一步缩小——或者说这些配置所能带来的性能差距。拿摩托罗拉在Moto X上的战略为例,这一设备出人意料地没有耀眼配置,但从现在来看他们更希望给我们提供的是个性化设备,个性化体验以及让体验更富情境性(通过近乎原生的Android和可定制的属性)。

这一趋势也会不局限于Android和移动技术。数据的处理和存储成本越来越低,更多的工作被转移到云端。这当然一件好事,那些高端的旗舰机型价格会进一步下跌;而制造商们也会腾出一部分精力来推出这些设备的个性化版本。

那么你是怎么看待的呢?在价格之外,你的痛点是什么?

Via: androidauthority相关: Moto X之廉价 Android之幸也智能机产业的股价为何下跌?

2

2.

在当下,没有一个产业的竞争能像智能机产业激烈。也正是因为如此,这里每年产出的创新和技术突破都数量惊人。

但最近,Cannacord Genuity的著名分析是Mike Walkey发布了一些调查数据并且使他修改了其对产业内关于2013和2014的设备销量预测。

早前他曾估计2013年全球将会卖出9.79亿部智能手机,但现在他将这一数字调整为9.59亿。对应2014年,他也将原先的12.9亿估算改为了12.5亿。

“S4”效应

三星的S4在老美的一线运营商中拿下3/4的冠军席位( Verizon、Sprint和T-Mobile)。而iPhone 5则是在AT&T卫冕。

“三星和苹果继续在美国的手机市场保持领先。在我们对运营商的调查中发现,GS4在Verizon/Sprint/T-Mobile中销量排名第一,在AT&T中排名第二,仅此于iPhone 5;其他销量领先的机型包括:iPhone 5,HTC One和GS3。” ——Mike Walkley

现在在看文章的读者,估计追手机就追得比较紧了。Galaxy S4对你来说应该不是什么新闻了,还有更新的么?索尼的Honami,Galaxy Note 3,Tegra 4新机还是LG G2?

当这些更薄机身、更高像素、4K视频录制、超强处理能力不断给我们打鸡血的同时,我们也应该意识到其实结合了强大配置和适中价格的机型仍有非常大的潜力。

“三星的GS 3和苹果的iPhone 4s目前的销量超过我们的预期,而相比最新的iPhone 5和GS 4则是低于预期。”

印度、中国和非洲的消费者占到全球人数的50%。而美国、加拿大和欧洲则更像是CE消费的先驱者。其实对于普通消费者,他们根本无法区分超过1080p的显示,而这些设备受到规模经济的影响必然会越来越廉价。

Mike Walkey的调研证实高端市场趋于饱和,而消费者继续倾向于配置尚佳而价格又富有竞争力的产品。即使拿三星来说,第二季度82亿美金的营收仍引得投资人的不满。

2013第一季度和2012第一季度各厂商销量和市场份额对比

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微软的日子并不好过,诺基亚就更不怎样。在过去的几个月里,微软的好伙伴市场份额不断下滑。尽管微软在WP的营销上不惜重金,但短时间内局面不会有太大改观。

虽然现在断言微软在市场份额上能否翻身还为时过早,但可以预见他们想很快突破5%的市场份额几乎不太可能。

这样一来,留给我们的是什么呢?

高端的设备仍会保持技术突破,这点是毋庸置疑的。但同时制造商们也会很快意识到他们的旗舰机型在竞争中被淹没的速度越来越快;他们必须采取新的策略来突出他们的高端机型。最有可能的做法就是推出一类新机型,要有一个主打的属性,同时配置上跟当前的旗舰大致相当。

在当下的智能机市场中,品牌形象似乎是为大家所忽略的一点——即公众对你的产品有一个具象的概念,并且使你得以在竞争者中被区分出来。比如,HTC One在日本、韩国等地的售价几乎是MSRP(制造商建议零售价)的两倍。这跟当地的供需有关,同时也能说明购买者拥有一台溢价设备(说白了就是可以装B)。

同样,对于厂商来说,他们的产品需要一个独特的主打属性。顺便说一句,装B并不是一个可持续的主打属性。

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这一趋势也会不局限于Android和移动技术。数据的处理和存储成本越来越低,更多的工作被转移到云端。这当然一件好事,那些高端的旗舰机型价格会进一步下跌;而制造商们也会腾出一部分精力来推出这些设备的个性化版本。

那么你是怎么看待的呢?在价格之外,你的痛点是什么?

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在当下,没有一个产业的竞争能像智能机产业激烈。也正是因为如此,这里每年产出的创新和技术突破都数量惊人。

但最近,Cannacord Genuity的著名分析是Mike Walkey发布了一些调查数据并且使他修改了其对产业内关于2013和2014的设备销量预测。

早前他曾估计2013年全球将会卖出9.79亿部智能手机,但现在他将这一数字调整为9.59亿。对应2014年,他也将原先的12.9亿估算改为了12.5亿。

“S4”效应

三星的S4在老美的一线运营商中拿下3/4的冠军席位( Verizon、Sprint和T-Mobile)。而iPhone 5则是在AT&T卫冕。

“三星和苹果继续在美国的手机市场保持领先。在我们对运营商的调查中发现,GS4在Verizon/Sprint/T-Mobile中销量排名第一,在AT&T中排名第二,仅此于iPhone 5;其他销量领先的机型包括:iPhone 5,HTC One和GS3。” ——Mike Walkley

现在在看文章的读者,估计追手机就追得比较紧了。Galaxy S4对你来说应该不是什么新闻了,还有更新的么?索尼的Honami,Galaxy Note 3,Tegra 4新机还是LG G2?

当这些更薄机身、更高像素、4K视频录制、超强处理能力不断给我们打鸡血的同时,我们也应该意识到其实结合了强大配置和适中价格的机型仍有非常大的潜力。

“三星的GS 3和苹果的iPhone 4s目前的销量超过我们的预期,而相比最新的iPhone 5和GS 4则是低于预期。”

印度、中国和非洲的消费者占到全球人数的50%。而美国、加拿大和欧洲则更像是CE消费的先驱者。其实对于普通消费者,他们根本无法区分超过1080p的显示,而这些设备受到规模经济的影响必然会越来越廉价。

Mike Walkey的调研证实高端市场趋于饱和,而消费者继续倾向于配置尚佳而价格又富有竞争力的产品。即使拿三星来说,第二季度82亿美金的营收仍引得投资人的不满。

2013第一季度和2012第一季度各厂商销量和市场份额对比

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微软的日子并不好过,诺基亚就更不怎样。在过去的几个月里,微软的好伙伴市场份额不断下滑。尽管微软在WP的营销上不惜重金,但短时间内局面不会有太大改观。

虽然现在断言微软在市场份额上能否翻身还为时过早,但可以预见他们想很快突破5%的市场份额几乎不太可能。

这样一来,留给我们的是什么呢?

高端的设备仍会保持技术突破,这点是毋庸置疑的。但同时制造商们也会很快意识到他们的旗舰机型在竞争中被淹没的速度越来越快;他们必须采取新的策略来突出他们的高端机型。最有可能的做法就是推出一类新机型,要有一个主打的属性,同时配置上跟当前的旗舰大致相当。

在当下的智能机市场中,品牌形象似乎是为大家所忽略的一点——即公众对你的产品有一个具象的概念,并且使你得以在竞争者中被区分出来。比如,HTC One在日本、韩国等地的售价几乎是MSRP(制造商建议零售价)的两倍。这跟当地的供需有关,同时也能说明购买者拥有一台溢价设备(说白了就是可以装B)。

同样,对于厂商来说,他们的产品需要一个独特的主打属性。顺便说一句,装B并不是一个可持续的主打属性。

结果会是双赢

市场会推动制造商们在各个层次都发布产品,同时各层次间的配置差距会进一步缩小——或者说这些配置所能带来的性能差距。拿摩托罗拉在Moto X上的战略为例,这一设备出人意料地没有耀眼配置,但从现在来看他们更希望给我们提供的是个性化设备,个性化体验以及让体验更富情境性(通过近乎原生的Android和可定制的属性)。

这一趋势也会不局限于Android和移动技术。数据的处理和存储成本越来越低,更多的工作被转移到云端。这当然一件好事,那些高端的旗舰机型价格会进一步下跌;而制造商们也会腾出一部分精力来推出这些设备的个性化版本。

那么你是怎么看待的呢?在价格之外,你的痛点是什么?

Via: androidauthority相关: Moto X之廉价 Android之幸也智能机产业的股价为何下跌?

2

智能机产业:高端配置 低端价格智能机产业:高端配置 低端价格

3.。

在当下,没有一个产业的竞争能像智能机产业激烈。也正是因为如此,这里每年产出的创新和技术突破都数量惊人。

但最近,Cannacord Genuity的著名分析是Mike Walkey发布了一些调查数据并且使他修改了其对产业内关于2013和2014的设备销量预测。

早前他曾估计2013年全球将会卖出9.79亿部智能手机,但现在他将这一数字调整为9.59亿。对应2014年,他也将原先的12.9亿估算改为了12.5亿。

“S4”效应

三星的S4在老美的一线运营商中拿下3/4的冠军席位( Verizon、Sprint和T-Mobile)。而iPhone 5则是在AT&T卫冕。

“三星和苹果继续在美国的手机市场保持领先。在我们对运营商的调查中发现,GS4在Verizon/Sprint/T-Mobile中销量排名第一,在AT&T中排名第二,仅此于iPhone 5;其他销量领先的机型包括:iPhone 5,HTC One和GS3。” ——Mike Walkley

现在在看文章的读者,估计追手机就追得比较紧了。Galaxy S4对你来说应该不是什么新闻了,还有更新的么?索尼的Honami,Galaxy Note 3,Tegra 4新机还是LG G2?

当这些更薄机身、更高像素、4K视频录制、超强处理能力不断给我们打鸡血的同时,我们也应该意识到其实结合了强大配置和适中价格的机型仍有非常大的潜力。

“三星的GS 3和苹果的iPhone 4s目前的销量超过我们的预期,而相比最新的iPhone 5和GS 4则是低于预期。”

印度、中国和非洲的消费者占到全球人数的50%。而美国、加拿大和欧洲则更像是CE消费的先驱者。其实对于普通消费者,他们根本无法区分超过1080p的显示,而这些设备受到规模经济的影响必然会越来越廉价。

Mike Walkey的调研证实高端市场趋于饱和,而消费者继续倾向于配置尚佳而价格又富有竞争力的产品。即使拿三星来说,第二季度82亿美金的营收仍引得投资人的不满。

2013第一季度和2012第一季度各厂商销量和市场份额对比

1Q13 Smartphone Market Breakdown | Create infographicsWindows Phone的境遇如何?

微软的日子并不好过,诺基亚就更不怎样。在过去的几个月里,微软的好伙伴市场份额不断下滑。尽管微软在WP的营销上不惜重金,但短时间内局面不会有太大改观。

虽然现在断言微软在市场份额上能否翻身还为时过早,但可以预见他们想很快突破5%的市场份额几乎不太可能。

这样一来,留给我们的是什么呢?

高端的设备仍会保持技术突破,这点是毋庸置疑的。但同时制造商们也会很快意识到他们的旗舰机型在竞争中被淹没的速度越来越快;他们必须采取新的策略来突出他们的高端机型。最有可能的做法就是推出一类新机型,要有一个主打的属性,同时配置上跟当前的旗舰大致相当。

在当下的智能机市场中,品牌形象似乎是为大家所忽略的一点——即公众对你的产品有一个具象的概念,并且使你得以在竞争者中被区分出来。比如,HTC One在日本、韩国等地的售价几乎是MSRP(制造商建议零售价)的两倍。这跟当地的供需有关,同时也能说明购买者拥有一台溢价设备(说白了就是可以装B)。

同样,对于厂商来说,他们的产品需要一个独特的主打属性。顺便说一句,装B并不是一个可持续的主打属性。

结果会是双赢

市场会推动制造商们在各个层次都发布产品,同时各层次间的配置差距会进一步缩小——或者说这些配置所能带来的性能差距。拿摩托罗拉在Moto X上的战略为例,这一设备出人意料地没有耀眼配置,但从现在来看他们更希望给我们提供的是个性化设备,个性化体验以及让体验更富情境性(通过近乎原生的Android和可定制的属性)。

这一趋势也会不局限于Android和移动技术。数据的处理和存储成本越来越低,更多的工作被转移到云端。这当然一件好事,那些高端的旗舰机型价格会进一步下跌;而制造商们也会腾出一部分精力来推出这些设备的个性化版本。

那么你是怎么看待的呢?在价格之外,你的痛点是什么?

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2

智能机产业:高端配置 低端价格智能机产业:高端配置 低端价格

在当下,没有一个产业的竞争能像智能机产业激烈。也正是因为如此,这里每年产出的创新和技术突破都数量惊人。

但最近,Cannacord Genuity的著名分析是Mike Walkey发布了一些调查数据并且使他修改了其对产业内关于2013和2014的设备销量预测。

早前他曾估计2013年全球将会卖出9.79亿部智能手机,但现在他将这一数字调整为9.59亿。对应2014年,他也将原先的12.9亿估算改为了12.5亿。

“S4”效应

三星的S4在老美的一线运营商中拿下3/4的冠军席位( Verizon、Sprint和T-Mobile)。而iPhone 5则是在AT&T卫冕。

“三星和苹果继续在美国的手机市场保持领先。在我们对运营商的调查中发现,GS4在Verizon/Sprint/T-Mobile中销量排名第一,在AT&T中排名第二,仅此于iPhone 5;其他销量领先的机型包括:iPhone 5,HTC One和GS3。” ——Mike Walkley

现在在看文章的读者,估计追手机就追得比较紧了。Galaxy S4对你来说应该不是什么新闻了,还有更新的么?索尼的Honami,Galaxy Note 3,Tegra 4新机还是LG G2?

当这些更薄机身、更高像素、4K视频录制、超强处理能力不断给我们打鸡血的同时,我们也应该意识到其实结合了强大配置和适中价格的机型仍有非常大的潜力。

“三星的GS 3和苹果的iPhone 4s目前的销量超过我们的预期,而相比最新的iPhone 5和GS 4则是低于预期。”

印度、中国和非洲的消费者占到全球人数的50%。而美国、加拿大和欧洲则更像是CE消费的先驱者。其实对于普通消费者,他们根本无法区分超过1080p的显示,而这些设备受到规模经济的影响必然会越来越廉价。

Mike Walkey的调研证实高端市场趋于饱和,而消费者继续倾向于配置尚佳而价格又富有竞争力的产品。即使拿三星来说,第二季度82亿美金的营收仍引得投资人的不满。

2013第一季度和2012第一季度各厂商销量和市场份额对比

1Q13 Smartphone Market Breakdown | Create infographicsWindows Phone的境遇如何?

微软的日子并不好过,诺基亚就更不怎样。在过去的几个月里,微软的好伙伴市场份额不断下滑。尽管微软在WP的营销上不惜重金,但短时间内局面不会有太大改观。

虽然现在断言微软在市场份额上能否翻身还为时过早,但可以预见他们想很快突破5%的市场份额几乎不太可能。

这样一来,留给我们的是什么呢?

高端的设备仍会保持技术突破,这点是毋庸置疑的。但同时制造商们也会很快意识到他们的旗舰机型在竞争中被淹没的速度越来越快;他们必须采取新的策略来突出他们的高端机型。最有可能的做法就是推出一类新机型,要有一个主打的属性,同时配置上跟当前的旗舰大致相当。

在当下的智能机市场中,品牌形象似乎是为大家所忽略的一点——即公众对你的产品有一个具象的概念,并且使你得以在竞争者中被区分出来。比如,HTC One在日本、韩国等地的售价几乎是MSRP(制造商建议零售价)的两倍。这跟当地的供需有关,同时也能说明购买者拥有一台溢价设备(说白了就是可以装B)。

同样,对于厂商来说,他们的产品需要一个独特的主打属性。顺便说一句,装B并不是一个可持续的主打属性。

结果会是双赢

市场会推动制造商们在各个层次都发布产品,同时各层次间的配置差距会进一步缩小——或者说这些配置所能带来的性能差距。拿摩托罗拉在Moto X上的战略为例,这一设备出人意料地没有耀眼配置,但从现在来看他们更希望给我们提供的是个性化设备,个性化体验以及让体验更富情境性(通过近乎原生的Android和可定制的属性)。

这一趋势也会不局限于Android和移动技术。数据的处理和存储成本越来越低,更多的工作被转移到云端。这当然一件好事,那些高端的旗舰机型价格会进一步下跌;而制造商们也会腾出一部分精力来推出这些设备的个性化版本。

那么你是怎么看待的呢?在价格之外,你的痛点是什么?

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2

智能机产业:高端配置 低端价格智能机产业:高端配置 低端价格

在当下,没有一个产业的竞争能像智能机产业激烈。也正是因为如此,这里每年产出的创新和技术突破都数量惊人。

但最近,Cannacord Genuity的著名分析是Mike Walkey发布了一些调查数据并且使他修改了其对产业内关于2013和2014的设备销量预测。

早前他曾估计2013年全球将会卖出9.79亿部智能手机,但现在他将这一数字调整为9.59亿。对应2014年,他也将原先的12.9亿估算改为了12.5亿。

“S4”效应

三星的S4在老美的一线运营商中拿下3/4的冠军席位( Verizon、Sprint和T-Mobile)。而iPhone 5则是在AT&T卫冕。

“三星和苹果继续在美国的手机市场保持领先。在我们对运营商的调查中发现,GS4在Verizon/Sprint/T-Mobile中销量排名第一,在AT&T中排名第二,仅此于iPhone 5;其他销量领先的机型包括:iPhone 5,HTC One和GS3。” ——Mike Walkley

现在在看文章的读者,估计追手机就追得比较紧了。Galaxy S4对你来说应该不是什么新闻了,还有更新的么?索尼的Honami,Galaxy Note 3,Tegra 4新机还是LG G2?

当这些更薄机身、更高像素、4K视频录制、超强处理能力不断给我们打鸡血的同时,我们也应该意识到其实结合了强大配置和适中价格的机型仍有非常大的潜力。

“三星的GS 3和苹果的iPhone 4s目前的销量超过我们的预期,而相比最新的iPhone 5和GS 4则是低于预期。”

印度、中国和非洲的消费者占到全球人数的50%。而美国、加拿大和欧洲则更像是CE消费的先驱者。其实对于普通消费者,他们根本无法区分超过1080p的显示,而这些设备受到规模经济的影响必然会越来越廉价。

Mike Walkey的调研证实高端市场趋于饱和,而消费者继续倾向于配置尚佳而价格又富有竞争力的产品。即使拿三星来说,第二季度82亿美金的营收仍引得投资人的不满。

2013第一季度和2012第一季度各厂商销量和市场份额对比

1Q13 Smartphone Market Breakdown | Create infographicsWindows Phone的境遇如何?

微软的日子并不好过,诺基亚就更不怎样。在过去的几个月里,微软的好伙伴市场份额不断下滑。尽管微软在WP的营销上不惜重金,但短时间内局面不会有太大改观。

虽然现在断言微软在市场份额上能否翻身还为时过早,但可以预见他们想很快突破5%的市场份额几乎不太可能。

这样一来,留给我们的是什么呢?

高端的设备仍会保持技术突破,这点是毋庸置疑的。但同时制造商们也会很快意识到他们的旗舰机型在竞争中被淹没的速度越来越快;他们必须采取新的策略来突出他们的高端机型。最有可能的做法就是推出一类新机型,要有一个主打的属性,同时配置上跟当前的旗舰大致相当。

在当下的智能机市场中,品牌形象似乎是为大家所忽略的一点——即公众对你的产品有一个具象的概念,并且使你得以在竞争者中被区分出来。比如,HTC One在日本、韩国等地的售价几乎是MSRP(制造商建议零售价)的两倍。这跟当地的供需有关,同时也能说明购买者拥有一台溢价设备(说白了就是可以装B)。

同样,对于厂商来说,他们的产品需要一个独特的主打属性。顺便说一句,装B并不是一个可持续的主打属性。

结果会是双赢

市场会推动制造商们在各个层次都发布产品,同时各层次间的配置差距会进一步缩小——或者说这些配置所能带来的性能差距。拿摩托罗拉在Moto X上的战略为例,这一设备出人意料地没有耀眼配置,但从现在来看他们更希望给我们提供的是个性化设备,个性化体验以及让体验更富情境性(通过近乎原生的Android和可定制的属性)。

这一趋势也会不局限于Android和移动技术。数据的处理和存储成本越来越低,更多的工作被转移到云端。这当然一件好事,那些高端的旗舰机型价格会进一步下跌;而制造商们也会腾出一部分精力来推出这些设备的个性化版本。

那么你是怎么看待的呢?在价格之外,你的痛点是什么?

Via: androidauthority相关: Moto X之廉价 Android之幸也智能机产业的股价为何下跌?

2

4.智能机产业:高端配置 低端价格。

在当下,没有一个产业的竞争能像智能机产业激烈。也正是因为如此,这里每年产出的创新和技术突破都数量惊人。

但最近,Cannacord Genuity的著名分析是Mike Walkey发布了一些调查数据并且使他修改了其对产业内关于2013和2014的设备销量预测。

早前他曾估计2013年全球将会卖出9.79亿部智能手机,但现在他将这一数字调整为9.59亿。对应2014年,他也将原先的12.9亿估算改为了12.5亿。

“S4”效应

三星的S4在老美的一线运营商中拿下3/4的冠军席位( Verizon、Sprint和T-Mobile)。而iPhone 5则是在AT&T卫冕。

“三星和苹果继续在美国的手机市场保持领先。在我们对运营商的调查中发现,GS4在Verizon/Sprint/T-Mobile中销量排名第一,在AT&T中排名第二,仅此于iPhone 5;其他销量领先的机型包括:iPhone 5,HTC One和GS3。” ——Mike Walkley

现在在看文章的读者,估计追手机就追得比较紧了。Galaxy S4对你来说应该不是什么新闻了,还有更新的么?索尼的Honami,Galaxy Note 3,Tegra 4新机还是LG G2?

当这些更薄机身、更高像素、4K视频录制、超强处理能力不断给我们打鸡血的同时,我们也应该意识到其实结合了强大配置和适中价格的机型仍有非常大的潜力。

“三星的GS 3和苹果的iPhone 4s目前的销量超过我们的预期,而相比最新的iPhone 5和GS 4则是低于预期。”

印度、中国和非洲的消费者占到全球人数的50%。而美国、加拿大和欧洲则更像是CE消费的先驱者。其实对于普通消费者,他们根本无法区分超过1080p的显示,而这些设备受到规模经济的影响必然会越来越廉价。

Mike Walkey的调研证实高端市场趋于饱和,而消费者继续倾向于配置尚佳而价格又富有竞争力的产品。即使拿三星来说,第二季度82亿美金的营收仍引得投资人的不满。

2013第一季度和2012第一季度各厂商销量和市场份额对比

1Q13 Smartphone Market Breakdown | Create infographicsWindows Phone的境遇如何?

微软的日子并不好过,诺基亚就更不怎样。在过去的几个月里,微软的好伙伴市场份额不断下滑。尽管微软在WP的营销上不惜重金,但短时间内局面不会有太大改观。

虽然现在断言微软在市场份额上能否翻身还为时过早,但可以预见他们想很快突破5%的市场份额几乎不太可能。

这样一来,留给我们的是什么呢?

高端的设备仍会保持技术突破,这点是毋庸置疑的。但同时制造商们也会很快意识到他们的旗舰机型在竞争中被淹没的速度越来越快;他们必须采取新的策略来突出他们的高端机型。最有可能的做法就是推出一类新机型,要有一个主打的属性,同时配置上跟当前的旗舰大致相当。

在当下的智能机市场中,品牌形象似乎是为大家所忽略的一点——即公众对你的产品有一个具象的概念,并且使你得以在竞争者中被区分出来。比如,HTC One在日本、韩国等地的售价几乎是MSRP(制造商建议零售价)的两倍。这跟当地的供需有关,同时也能说明购买者拥有一台溢价设备(说白了就是可以装B)。

同样,对于厂商来说,他们的产品需要一个独特的主打属性。顺便说一句,装B并不是一个可持续的主打属性。

结果会是双赢

市场会推动制造商们在各个层次都发布产品,同时各层次间的配置差距会进一步缩小——或者说这些配置所能带来的性能差距。拿摩托罗拉在Moto X上的战略为例,这一设备出人意料地没有耀眼配置,但从现在来看他们更希望给我们提供的是个性化设备,个性化体验以及让体验更富情境性(通过近乎原生的Android和可定制的属性)。

这一趋势也会不局限于Android和移动技术。数据的处理和存储成本越来越低,更多的工作被转移到云端。这当然一件好事,那些高端的旗舰机型价格会进一步下跌;而制造商们也会腾出一部分精力来推出这些设备的个性化版本。

那么你是怎么看待的呢?在价格之外,你的痛点是什么?

Via: androidauthority相关: Moto X之廉价 Android之幸也智能机产业的股价为何下跌?

2

在当下,没有一个产业的竞争能像智能机产业激烈。也正是因为如此,这里每年产出的创新和技术突破都数量惊人。

但最近,Cannacord Genuity的著名分析是Mike Walkey发布了一些调查数据并且使他修改了其对产业内关于2013和2014的设备销量预测。

早前他曾估计2013年全球将会卖出9.79亿部智能手机,但现在他将这一数字调整为9.59亿。对应2014年,他也将原先的12.9亿估算改为了12.5亿。

“S4”效应

三星的S4在老美的一线运营商中拿下3/4的冠军席位( Verizon、Sprint和T-Mobile)。而iPhone 5则是在AT&T卫冕。

“三星和苹果继续在美国的手机市场保持领先。在我们对运营商的调查中发现,GS4在Verizon/Sprint/T-Mobile中销量排名第一,在AT&T中排名第二,仅此于iPhone 5;其他销量领先的机型包括:iPhone 5,HTC One和GS3。” ——Mike Walkley

现在在看文章的读者,估计追手机就追得比较紧了。Galaxy S4对你来说应该不是什么新闻了,还有更新的么?索尼的Honami,Galaxy Note 3,Tegra 4新机还是LG G2?

当这些更薄机身、更高像素、4K视频录制、超强处理能力不断给我们打鸡血的同时,我们也应该意识到其实结合了强大配置和适中价格的机型仍有非常大的潜力。

“三星的GS 3和苹果的iPhone 4s目前的销量超过我们的预期,而相比最新的iPhone 5和GS 4则是低于预期。”

印度、中国和非洲的消费者占到全球人数的50%。而美国、加拿大和欧洲则更像是CE消费的先驱者。其实对于普通消费者,他们根本无法区分超过1080p的显示,而这些设备受到规模经济的影响必然会越来越廉价。

Mike Walkey的调研证实高端市场趋于饱和,而消费者继续倾向于配置尚佳而价格又富有竞争力的产品。即使拿三星来说,第二季度82亿美金的营收仍引得投资人的不满。

2013第一季度和2012第一季度各厂商销量和市场份额对比

1Q13 Smartphone Market Breakdown | Create infographicsWindows Phone的境遇如何?

微软的日子并不好过,诺基亚就更不怎样。在过去的几个月里,微软的好伙伴市场份额不断下滑。尽管微软在WP的营销上不惜重金,但短时间内局面不会有太大改观。

虽然现在断言微软在市场份额上能否翻身还为时过早,但可以预见他们想很快突破5%的市场份额几乎不太可能。

这样一来,留给我们的是什么呢?

高端的设备仍会保持技术突破,这点是毋庸置疑的。但同时制造商们也会很快意识到他们的旗舰机型在竞争中被淹没的速度越来越快;他们必须采取新的策略来突出他们的高端机型。最有可能的做法就是推出一类新机型,要有一个主打的属性,同时配置上跟当前的旗舰大致相当。

在当下的智能机市场中,品牌形象似乎是为大家所忽略的一点——即公众对你的产品有一个具象的概念,并且使你得以在竞争者中被区分出来。比如,HTC One在日本、韩国等地的售价几乎是MSRP(制造商建议零售价)的两倍。这跟当地的供需有关,同时也能说明购买者拥有一台溢价设备(说白了就是可以装B)。

同样,对于厂商来说,他们的产品需要一个独特的主打属性。顺便说一句,装B并不是一个可持续的主打属性。

结果会是双赢

市场会推动制造商们在各个层次都发布产品,同时各层次间的配置差距会进一步缩小——或者说这些配置所能带来的性能差距。拿摩托罗拉在Moto X上的战略为例,这一设备出人意料地没有耀眼配置,但从现在来看他们更希望给我们提供的是个性化设备,个性化体验以及让体验更富情境性(通过近乎原生的Android和可定制的属性)。

这一趋势也会不局限于Android和移动技术。数据的处理和存储成本越来越低,更多的工作被转移到云端。这当然一件好事,那些高端的旗舰机型价格会进一步下跌;而制造商们也会腾出一部分精力来推出这些设备的个性化版本。

那么你是怎么看待的呢?在价格之外,你的痛点是什么?

Via: androidauthority相关: Moto X之廉价 Android之幸也智能机产业的股价为何下跌?

2

在当下,没有一个产业的竞争能像智能机产业激烈。也正是因为如此,这里每年产出的创新和技术突破都数量惊人。

但最近,Cannacord Genuity的著名分析是Mike Walkey发布了一些调查数据并且使他修改了其对产业内关于2013和2014的设备销量预测。

早前他曾估计2013年全球将会卖出9.79亿部智能手机,但现在他将这一数字调整为9.59亿。对应2014年,他也将原先的12.9亿估算改为了12.5亿。

“S4”效应

三星的S4在老美的一线运营商中拿下3/4的冠军席位( Verizon、Sprint和T-Mobile)。而iPhone 5则是在AT&T卫冕。

“三星和苹果继续在美国的手机市场保持领先。在我们对运营商的调查中发现,GS4在Verizon/Sprint/T-Mobile中销量排名第一,在AT&T中排名第二,仅此于iPhone 5;其他销量领先的机型包括:iPhone 5,HTC One和GS3。” ——Mike Walkley

现在在看文章的读者,估计追手机就追得比较紧了。Galaxy S4对你来说应该不是什么新闻了,还有更新的么?索尼的Honami,Galaxy Note 3,Tegra 4新机还是LG G2?

当这些更薄机身、更高像素、4K视频录制、超强处理能力不断给我们打鸡血的同时,我们也应该意识到其实结合了强大配置和适中价格的机型仍有非常大的潜力。

“三星的GS 3和苹果的iPhone 4s目前的销量超过我们的预期,而相比最新的iPhone 5和GS 4则是低于预期。”

印度、中国和非洲的消费者占到全球人数的50%。而美国、加拿大和欧洲则更像是CE消费的先驱者。其实对于普通消费者,他们根本无法区分超过1080p的显示,而这些设备受到规模经济的影响必然会越来越廉价。

Mike Walkey的调研证实高端市场趋于饱和,而消费者继续倾向于配置尚佳而价格又富有竞争力的产品。即使拿三星来说,第二季度82亿美金的营收仍引得投资人的不满。

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微软的日子并不好过,诺基亚就更不怎样。在过去的几个月里,微软的好伙伴市场份额不断下滑。尽管微软在WP的营销上不惜重金,但短时间内局面不会有太大改观。

虽然现在断言微软在市场份额上能否翻身还为时过早,但可以预见他们想很快突破5%的市场份额几乎不太可能。

这样一来,留给我们的是什么呢?

高端的设备仍会保持技术突破,这点是毋庸置疑的。但同时制造商们也会很快意识到他们的旗舰机型在竞争中被淹没的速度越来越快;他们必须采取新的策略来突出他们的高端机型。最有可能的做法就是推出一类新机型,要有一个主打的属性,同时配置上跟当前的旗舰大致相当。

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同样,对于厂商来说,他们的产品需要一个独特的主打属性。顺便说一句,装B并不是一个可持续的主打属性。

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这一趋势也会不局限于Android和移动技术。数据的处理和存储成本越来越低,更多的工作被转移到云端。这当然一件好事,那些高端的旗舰机型价格会进一步下跌;而制造商们也会腾出一部分精力来推出这些设备的个性化版本。

那么你是怎么看待的呢?在价格之外,你的痛点是什么?

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智能机产业:高端配置 低端价格智能机产业:高端配置 低端价格智能机产业:高端配置 低端价格智能机产业:高端配置 低端价格智能机产业:高端配置 低端价格

在当下,没有一个产业的竞争能像智能机产业激烈。也正是因为如此,这里每年产出的创新和技术突破都数量惊人。

但最近,Cannacord Genuity的著名分析是Mike Walkey发布了一些调查数据并且使他修改了其对产业内关于2013和2014的设备销量预测。

早前他曾估计2013年全球将会卖出9.79亿部智能手机,但现在他将这一数字调整为9.59亿。对应2014年,他也将原先的12.9亿估算改为了12.5亿。

“S4”效应

三星的S4在老美的一线运营商中拿下3/4的冠军席位( Verizon、Sprint和T-Mobile)。而iPhone 5则是在AT&T卫冕。

“三星和苹果继续在美国的手机市场保持领先。在我们对运营商的调查中发现,GS4在Verizon/Sprint/T-Mobile中销量排名第一,在AT&T中排名第二,仅此于iPhone 5;其他销量领先的机型包括:iPhone 5,HTC One和GS3。” ——Mike Walkley

现在在看文章的读者,估计追手机就追得比较紧了。Galaxy S4对你来说应该不是什么新闻了,还有更新的么?索尼的Honami,Galaxy Note 3,Tegra 4新机还是LG G2?

当这些更薄机身、更高像素、4K视频录制、超强处理能力不断给我们打鸡血的同时,我们也应该意识到其实结合了强大配置和适中价格的机型仍有非常大的潜力。

“三星的GS 3和苹果的iPhone 4s目前的销量超过我们的预期,而相比最新的iPhone 5和GS 4则是低于预期。”

印度、中国和非洲的消费者占到全球人数的50%。而美国、加拿大和欧洲则更像是CE消费的先驱者。其实对于普通消费者,他们根本无法区分超过1080p的显示,而这些设备受到规模经济的影响必然会越来越廉价。

Mike Walkey的调研证实高端市场趋于饱和,而消费者继续倾向于配置尚佳而价格又富有竞争力的产品。即使拿三星来说,第二季度82亿美金的营收仍引得投资人的不满。

2013第一季度和2012第一季度各厂商销量和市场份额对比

1Q13 Smartphone Market Breakdown | Create infographicsWindows Phone的境遇如何?

微软的日子并不好过,诺基亚就更不怎样。在过去的几个月里,微软的好伙伴市场份额不断下滑。尽管微软在WP的营销上不惜重金,但短时间内局面不会有太大改观。

虽然现在断言微软在市场份额上能否翻身还为时过早,但可以预见他们想很快突破5%的市场份额几乎不太可能。

这样一来,留给我们的是什么呢?

高端的设备仍会保持技术突破,这点是毋庸置疑的。但同时制造商们也会很快意识到他们的旗舰机型在竞争中被淹没的速度越来越快;他们必须采取新的策略来突出他们的高端机型。最有可能的做法就是推出一类新机型,要有一个主打的属性,同时配置上跟当前的旗舰大致相当。

在当下的智能机市场中,品牌形象似乎是为大家所忽略的一点——即公众对你的产品有一个具象的概念,并且使你得以在竞争者中被区分出来。比如,HTC One在日本、韩国等地的售价几乎是MSRP(制造商建议零售价)的两倍。这跟当地的供需有关,同时也能说明购买者拥有一台溢价设备(说白了就是可以装B)。

同样,对于厂商来说,他们的产品需要一个独特的主打属性。顺便说一句,装B并不是一个可持续的主打属性。

结果会是双赢

市场会推动制造商们在各个层次都发布产品,同时各层次间的配置差距会进一步缩小——或者说这些配置所能带来的性能差距。拿摩托罗拉在Moto X上的战略为例,这一设备出人意料地没有耀眼配置,但从现在来看他们更希望给我们提供的是个性化设备,个性化体验以及让体验更富情境性(通过近乎原生的Android和可定制的属性)。

这一趋势也会不局限于Android和移动技术。数据的处理和存储成本越来越低,更多的工作被转移到云端。这当然一件好事,那些高端的旗舰机型价格会进一步下跌;而制造商们也会腾出一部分精力来推出这些设备的个性化版本。

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早前他曾估计2013年全球将会卖出9.79亿部智能手机,但现在他将这一数字调整为9.59亿。对应2014年,他也将原先的12.9亿估算改为了12.5亿。

“S4”效应

三星的S4在老美的一线运营商中拿下3/4的冠军席位( Verizon、Sprint和T-Mobile)。而iPhone 5则是在AT&T卫冕。

“三星和苹果继续在美国的手机市场保持领先。在我们对运营商的调查中发现,GS4在Verizon/Sprint/T-Mobile中销量排名第一,在AT&T中排名第二,仅此于iPhone 5;其他销量领先的机型包括:iPhone 5,HTC One和GS3。” ——Mike Walkley

现在在看文章的读者,估计追手机就追得比较紧了。Galaxy S4对你来说应该不是什么新闻了,还有更新的么?索尼的Honami,Galaxy Note 3,Tegra 4新机还是LG G2?

当这些更薄机身、更高像素、4K视频录制、超强处理能力不断给我们打鸡血的同时,我们也应该意识到其实结合了强大配置和适中价格的机型仍有非常大的潜力。

“三星的GS 3和苹果的iPhone 4s目前的销量超过我们的预期,而相比最新的iPhone 5和GS 4则是低于预期。”

印度、中国和非洲的消费者占到全球人数的50%。而美国、加拿大和欧洲则更像是CE消费的先驱者。其实对于普通消费者,他们根本无法区分超过1080p的显示,而这些设备受到规模经济的影响必然会越来越廉价。

Mike Walkey的调研证实高端市场趋于饱和,而消费者继续倾向于配置尚佳而价格又富有竞争力的产品。即使拿三星来说,第二季度82亿美金的营收仍引得投资人的不满。

2013第一季度和2012第一季度各厂商销量和市场份额对比

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微软的日子并不好过,诺基亚就更不怎样。在过去的几个月里,微软的好伙伴市场份额不断下滑。尽管微软在WP的营销上不惜重金,但短时间内局面不会有太大改观。

虽然现在断言微软在市场份额上能否翻身还为时过早,但可以预见他们想很快突破5%的市场份额几乎不太可能。

这样一来,留给我们的是什么呢?

高端的设备仍会保持技术突破,这点是毋庸置疑的。但同时制造商们也会很快意识到他们的旗舰机型在竞争中被淹没的速度越来越快;他们必须采取新的策略来突出他们的高端机型。最有可能的做法就是推出一类新机型,要有一个主打的属性,同时配置上跟当前的旗舰大致相当。

在当下的智能机市场中,品牌形象似乎是为大家所忽略的一点——即公众对你的产品有一个具象的概念,并且使你得以在竞争者中被区分出来。比如,HTC One在日本、韩国等地的售价几乎是MSRP(制造商建议零售价)的两倍。这跟当地的供需有关,同时也能说明购买者拥有一台溢价设备(说白了就是可以装B)。

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